三好网获极客公园“最具价值投资奖”

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  今年7月,三好网凭借出色的产品,扎实的运营,优秀的成长性,在K12在线教育一对一领域脱颖而出,荣获由极客公园发起评选的“2018最具投资价值奖”。

  此次评选活动极客公园联合 10+ 业内知名VC、孵化器等机构,共同整理、挖掘中国具投资价值的新锐公司,最终从超过400家候选公司中遴选出50家入榜,并最终获奖。

  极客公园是业界最知名的创业社区之一,发布的最具投资价值的TOP 50 企业榜单成为创投的风向标,在2016年的榜单中,超过80%的公司成功获得下一轮融资,估值增长平均在3-5倍之间,超过95%的公司保持正向发展,很大一部分已经在各自领域里成长为独角兽。而在2017年发布的50强榜单里,超过半数公司已经公布了融资,无论是垂直行业还是大众领域,最具投资价值TOP50 都有优于行业整体水准的表现。

  近两年,K12在线教育一对一被市场证实巨大的发展潜力,资本在这一领域不断加码。根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》数据:未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。其中K12是潜力最大,增长最快的细分市场之一。而在线一对一的市场渗透率预计在未来四五年将超20%。

  三好网创立于2014年6月,创始之初就聚焦于K12在线一对一教育,以“软件+硬件+服务”模式构建独特的在线教育新生态,由诺贝尔奖获得者爱德华-莫泽教授担任首席科学家,先后获得五轮知名机构投资,是该赛道的领跑者。

  在行业氛围的衬托下,尤其凸显三好网的价值。据了解,从17年下半年开始在资本圈酝酿的又一波投资寒潮,终于在 2018 年过半的时候如约而至。在项目端,缺乏自造血能力,靠资本输血的公司会异常艰难,长期投入型项目面临考验,抱团取暖成为普遍的反应,这一阶段将淘汰掉一些主营业务核心竞争力薄弱的公司,资本寒冬加速市场洗牌,优胜劣汰。

  三好网成立以来,一直深深扎根业务,在过去四年中完善了基础设施,实力入选“最具价值投资奖”。国中创投合伙人董事总经理马若鹏评价: “我们都很清楚,搞互联网需要烧钱,无论线下K12还是线上K12,通过前期大规模市场推广来实现用户规模。这种模式风险非常大,并且客户留存度低,黏性非常差。而三好网一开始没有急于扩张,而是夯实基础,把产品与教育服务体系做好来赢得客户。”

  关于发展节奏,三好网创始人&CEO何强表示“我们有自己明确的发展计划,核心是追求持续的价值增长。如果增长是用透支未来换来的,那对我们来说毫无意义。”

  据悉,三好网在全国78个重点城市,共41万个点位的电梯广告已上线,覆盖高达1.2亿主流受众。完成底层价值建设,三好网厚积薄发。

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐一:三好网获极客公园“最具价值投资奖”

  今年7月,三好网凭借出色的产品,扎实的运营,优秀的成长性,在K12在线教育一对一领域脱颖而出,荣获由极客公园发起评选的“2018最具投资价值奖”。

  此次评选活动极客公园联合 10+ 业内知名VC、孵化器等机构,共同整理、挖掘中国具投资价值的新锐公司,最终从超过400家候选公司中遴选出50家入榜,并最终获奖。

  极客公园是业界最知名的创业社区之一,发布的最具投资价值的TOP 50 企业榜单成为创投的风向标,在2016年的榜单中,超过80%的公司成功获得下一轮融资,估值增长平均在3-5倍之间,超过95%的公司保持正向发展,很大一部分已经在各自领域里成长为独角兽。而在2017年发布的50强榜单里,超过半数公司已经公布了融资,无论是垂直行业还是大众领域,最具投资价值TOP50 都有优于行业整体水准的表现。

  近两年,K12在线教育一对一被市场证实巨大的发展潜力,资本在这一领域不断加码。根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》数据:未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。其中K12是潜力最大,增长最快的细分市场之一。而在线一对一的市场渗透率预计在未来四五年将超20%。

  三好网创立于2014年6月,创始之初就聚焦于K12在线一对一教育,以“软件+硬件+服务”模式构建独特的在线教育新生态,由诺贝尔奖获得者爱德华-莫泽教授担任首席科学家,先后获得五轮知名机构投资,是该赛道的领跑者。

  在行业氛围的衬托下,尤其凸显三好网的价值。据了解,从17年下半年开始在资本圈酝酿的又一波投资寒潮,终于在 2018 年过半的时候如约而至。在项目端,缺乏自造血能力,靠资本输血的公司会异常艰难,长期投入型项目面临考验,抱团取暖成为普遍的反应,这一阶段将淘汰掉一些主营业务核心竞争力薄弱的公司,资本寒冬加速市场洗牌,优胜劣汰。

  三好网成立以来,一直深深扎根业务,在过去四年中完善了基础设施,实力入选“最具价值投资奖”。国中创投合伙人董事总经理马若鹏评价: “我们都很清楚,搞互联网需要烧钱,无论线下K12还是线上K12,通过前期大规模市场推广来实现用户规模。这种模式风险非常大,并且客户留存度低,黏性非常差。而三好网一开始没有急于扩张,而是夯实基础,把产品与教育服务体系做好来赢得客户。”

  关于发展节奏,三好网创始人&CEO何强表示“我们有自己明确的发展计划,核心是追求持续的价值增长。如果增长是用透支未来换来的,那对我们来说毫无意义。”

  据悉,三好网在全国78个重点城市,共41万个点位的电梯广告已上线,覆盖高达1.2亿主流受众。完成底层价值建设,三好网厚积薄发。

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐二:追求有价值的持续增长,三好网获“最 具投资价值奖”

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  近日,三好网凭借卓越的产品,扎实的运营,良好的成长性,在K12在线教育一对一领域脱颖而出,荣获由极客公园发起评选的“2018最具投资价值奖”。

  此次评选活动极客公园联合 10+ 业内VC、孵化器等机构,共同梳理、发掘中国具投资价值的新锐公司,最终从超400家候选公司中遴选出50家获奖入榜。

追求有价值的持续增长,三好网获“最 具投资价值奖”

  极客公园是业界最知名的创业社区之一,发布的最 具投资价值的TOP 50 企业榜单成为创投的风向标,在2016年的榜单中,超过80%的公司成功获得下一轮融资,估值增长平均在3-5倍之间,超过95%的公司保持正向发展,很大一部分已经在各自领域里成长为独角兽。而在2017年发布的50强榜单里,超过半数公司已经公布了融资,无论是垂直行业还是大众领域,最具投资价值TOP50 都有优于行业整体水准的表现。

  近两年,K12在线教育一对一被市场证实巨大的发展潜力,资本在这一领域不断加码。根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》数据:未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。其中K12是潜力最大,增长最快的细分市场之一。而在线一对一的市场渗透率预计在未来四五年将超20%。

  三好网创立于2014年6月,创始之初就聚焦于K12在线一对一教育,以“软件+硬件+服务”模式构建独特的在线教育新生态,由诺贝尔奖获得者爱德华-莫泽教授担任首席科学家,先后获得五轮知名机构投资,是该赛道的领跑者。

  在行业氛围的衬托下,尤其凸显三好网的价值。据了解,从17年下半年开始在资本圈酝酿的又一波投资寒潮,终于在 2018 年过半的时候如约而至。在项目端,缺乏自造血能力,靠资本输血的公司会异常艰难,长期投入型项目面临考验,抱团取暖成为普遍的反应,这一阶段将淘汰掉一些主营业务核心竞争力薄弱的公司,资本寒冬加速市场洗牌,优胜劣汰。

  三好网成立以来,一直深深扎根业务,在过去四年中完善了基础设施,实力入选“最具价值投资奖”。国中创投合伙人董事总经理马若鹏评价: “我们都很清楚,搞互联网需要烧钱,无论线下K12还是线上K12,通过前期大规模市场推广来实现用户规模。这种模式风险非常大,并且客户留存度低,黏性非常差。而三好网一开始没有急于扩张,而是夯实基础,把产品与教育服务体系做好来赢得客户。”

  关于发展节奏,三好网创始人&CEO何强表示“我们有自己明确的发展计划,核心是追求持续的价值增长。如果增长是用透支未来换来的,那对我们来说毫无意义。”

  据悉,三好网在全国78个重点城市,共41万个点位的电梯广告已上线,覆盖高达1.2亿主流受众。完成底层价值建设,三好网厚积薄发。

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐三:多家企业获投 K12教育赛道融资持续高涨

  K12教育领域创业公司融资热度持续上涨,近日,中文少儿分级阅读平台“考拉阅读”、专注于K12机器人在线教育公司—轻近机器人、少儿编程教育品牌编玩边学等多家公司宣布获得PE/VC融资。从投资角度看,机构分析认为,文化课辅导培训和在线教育两大细分领域有较大的成长空间。

  多家企业获投

  近日,中文少儿分级阅读平台“考拉阅读”宣布完成2000万美元B轮融资,此次融资由GGV纪源资本和XVC共同领投。

  8月16日,少儿编程教育品牌编玩边学宣布于近期完成数千万元Pre-B轮融资,投资方为科大讯飞和君联资本。

  此外,据记者不完全统计,近期,还有母语分级阅读产品“亲近母语”、K12教育的高科技公司元高分等多家公司获得融资。

  据悉,K12教育的概念来自北美国家,原指从幼儿园到十二年级阶段内的基础教育。国内K12指从小学到高中的12年。今年以来,K12教育领域的融资持续火热。

  堆栈资本近期发布的《2018上半年教育投融资报告》显示,2018年上半年,语言教育和K12赛道获投金额数遥遥领先,分别是55.3亿元和31.8亿元。其中,K12赛道投资总额超去年同期(14.9亿元)2倍。

  具体到细分领域,作业平台获投金额最多,总额达到22.75亿元,一起科技、作业盒子分别获得E轮融资2.5亿美元、C轮融资1亿美元;其次,在线一对一辅导获投金额为4.05亿元,三好网、海风教育分别获得B轮融资上亿元、C轮融资数千万美元。

  有创投机构人士指出,从整个行业的活跃度来看,K12仍是主流赛道,消费升级、教育需求的增加,都在推动K12市场成为全民性刚需行业。

  市场规模不断增长

  海风教育创始人郑文丞对记者表示,K12人群业务中,文化课辅导培训赛道需求比较突出,是最大单一教育培训行业赛道。中国K12课外辅导市场规模巨大,预计2018年将超过4000亿元。

  郑文丞认为,分两个赛道来看,班课教学(一般1对3人以上)占市场规模的四分之三左右;个性化教学(1对1到1对3)占四分之一左右。预计未来3年内行业会出现超过100亿/年GMV(成交总额)的企业。

  艾瑞咨询近期发布的《中国K12在线教育行业研究报告》显示,2013-2016年,中国K12在线教育行业市场规模增长率基本保持在30%以上,2017年攀升至51.8%,市场规模达298.7亿元,成为规模化变现元年。有分析认为,富裕阶层人数的增长以及教育支出的加大,为高端K12课后辅导市场规模的扩大奠定了人口基础。

  华映资本表示,技术嫁接教育,可以更好的提升教学效果。2018年,随着技术的进一步完善,在线教育的创业效率越来越高,只需要解决师资、教研,不再为开发平台而忧虑。而技术嫁接微信生态的社交属性与裂变效应,也带来很多新的机会。

  就近日司法部发布的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例(修订草案)(送审稿)》带来的影响,红石资本执行董事张米娜表示,长期来看是对整个行业的发展进一步规范,学校必须在营利和非营之间作出选择,没有折中的可选,也不会给之前非营机构一些不合规操作留下机会。对于教育产业投资来说,更看好企业化运营的早托、K12素质教育(艺术培训、体育培训、stem教育、家庭教育)等。

  郑文丞认为,创业不能脱离教育本质——成就用户,为用户创造可持续价值输出。所有的新概念最后都要落地在能否帮助消费者(家长)和用户(学生)。此外,创业也不能脱离商业本质:创造商业价值。无法变现、纯粹To VC的概念最终没有出路。

(责任编辑:DF399)

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐四:三好网点燃《天天向上》梦想High学季

  8月初,三好网创始人&CEO何强获邀参加湖南卫视《天天向上》十周年生日庆典,助力闪光少女席嘉琪成就璀璨青春。年仅12岁的席嘉琪,幼年家庭遭遇变故,可她坚持梦想,最终拿到了2017年世界街舞锦标赛中国赛区popping的总冠军。节目现场,三好网承诺,将一直支持席嘉琪到大学,帮助她源源不断存储知识动能,让她学习舞蹈两不误。

  《天天向上》是由湖南卫视打造的现象级节目,以”好好学习,天天向上”为口号,旨在传承中华传统文化。值此十周年庆典,《天天向上》携手三好网,共同点燃梦想High学季,开启暑期盛大学习之旅。

  三好网创立于2014年6月,是基于互联网直播互动技术,通过智能硬件“好学宝”进行线上教学服务的中小学在线1对1辅导平台。创始人&CEO何强,现任民进中央教育委员会委员、中国未来研究会文化经济专委会副主任、中国民办教育协会培训教育专委会副理事长。

  三好网致力于为全国中小学生提供优质、高效的课外辅导资源,足不出户就能与优质师资零距离沟通,让教育真正回归家庭。同时面向全国甄选优秀的独立教师,促进优质教育资源的合理配置。

  节目中,对于之前席嘉琪舞蹈学习难以兼顾的窘况,何强深有体会,他表示,从线下教育转攻线上,初衷就是想给学生和家长减负。目前传统的一对一辅导行业进入到了发展瓶颈,最主要的两个原因是:教师离职率高、利润率低。但是在线一对一却有相对的优势,可以均衡资源和内容的不均衡,打破师资壁垒,提高学员粘性。

  电子商务研究中心数据显示,2017年中国在线教育市场交易规模约2402亿元,相比2016年的1560亿元规模增加了53.97%;预计2018年这一交易规模还将超过4000亿元。而在这其中,K12在线教育一对一更被市场证实具有极大的发展潜力,业内普遍认为2018年将是K12在线教育迈向“崛起”阶段的一年。

  三好网作为业内领先的K12在线一对一教育品牌,由诺贝尔奖获得者爱德华-莫泽教授担任首席科学家,依托AI+教育,打造“软件+硬件+服务”的在线个性化教育新形态。现在,只要有网络,学生就能随时随地针对需要掌握的知识点,在三好网获得专业老师的一对一辅导。

  关于未来发展,何强表示将继续深耕一对一在线教育,以品牌的规模化扩张寻求有价值的持续增长。“三好网将持续践行‘以学生为中心’的学习理念,以科学化和智能化的教学手段,加之软硬件相结合的“沉浸式”教学场景搭建,让莘莘学子更加高效、更加快乐地完成知识积累和巩固,助力他们完成自我人生的完美‘蜕变’。”

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐五:新高考校内服务提供商和气聚力获5000万元A轮投资

  ​多知网8月15日消息,北京和气聚力教育科技获顺为资本清科辰光联合投资的5000万元A轮投资。

  北京和气聚力是一家用“互联网+教育”方式提供新高考校内服务的企业。

  旗下的“好专业升学规划研究院”,专攻新高考课题研究以及产品线研发,其核心产品主要辅助中学在新的考试与招生制度下,引导和管理学生的个性化选科、设计最优化分班方案,以及根据数百条个性化排课规则,编排教学课表,并对走班教学进行科学管理。

  据了解,该产品和服务已经服务了超过600所中学实施改革,其中为浙江和上海高中提供服务已超过三年。其新高考智慧城平台,已在海南省、北京市东城区等第二批改革省市。

  据透露,和气聚力将把此轮投资用于扩大市场覆盖,以及持续投入新产品的研发,在教育信息化2.0时代,推进信息技术和教育的深度融合。

  投资方之一顺为资本,在2011年由雷军及许达来联合创立,据悉,顺为资本重点关注移动互联网和智能硬件,其中,特别关注互联网和技术对传统行业和服务的改造。顺

  清科辰光教育基金由清科和上市公司立思辰联合发起,教育领域的消费升级是清科辰光长期关注的重点板块之一,偏好产品运营、资源整合力及战略创新力强的团队。目前,清科辰光教育基金已投资了三好网、ABC360、考拉阅读、批改网、Xschool、鲨鱼公园等教育企业。

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐六:和气聚力获5000万A轮融资 顺为资本清科辰光联合投资

  新浪教育8月15日讯 北京和气聚力教育科技近日获得顺为资本和清科辰光联合投资的A轮融资,投资金额达5000万人民币。

  据透露,和气聚力将把此轮投资用于扩大市场覆盖,以及持续投入新产品的研发,在教育信息化2.0时代,推进信息技术和教育的深度融合。

  北京和气聚力是一家专注于“互联网+教育”新高考校内服务赛道的企业。旗下的好专业升学规划研究院,三年来一直专攻新高考课题研究以及产品线研发。其核心产品融合国内外技术,辅助中学在新的考试与招生制度下,引导和管理学生的个性化选科、设计优化分班方案,以及根据数百条个性化排课规则,排出优质的教学课表,并对走班教学进行科学管理。近期,研究院承接了教育部学校规划建设发展中心的新高考专项课题。

  好专业的产品和服务已经服务了超过600所中学实施改革,其中为浙江和上海高中提供服务已超过三年。其新高考智慧城平台,已在海南省、北京市东城区等第二批改革省市,实施运营一年以上。

  投资方之一顺为资本,顺为资本在2011年由雷军及许达来联合创立,管理三支合计17.5亿美元的美元基金和两支合计20亿元人民币的人民币基金,出资人主要来自于主权基金、家族基金、基金中的基金及大学基金会等国际顶级投资机构。据悉,顺为资本重点关注移动互联网和智能硬件,其中,特别关注互联网和技术对传统行业和服务的改造。顺为资本主要投资初创期及成长期的优质创业公司。

  清科辰光教育基金由清科和上市公司立思辰联合发起,教育领域的消费升级是清科辰光长期关注的重点板块之一,偏好产品运营、资源整合力及战略创新力强的团队。目前,清科辰光教育基金已投资了三好网、ABC360、考拉阅读、批改网、Xschool、鲨鱼公园等教育企业。

  实习编辑:刘瑞琦 责任编辑:潘程

《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐七:在线教育融资一枝独秀 各路资本挤进K12赛道

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 金微 北京报道

在金融去杠杆背景下,VC/PE机构遭遇“钱荒”,整个创投市场低迷投资机构谨慎,一些热门烧钱的行业凉到了底,但在线教育则却是风景独好,各类融资一轮接一轮,丝毫没有停息。

进入九月,又有多家在线教育获得融资。K12教育智能学习平台爱学堂宣布获得2.3亿元B+轮融资,投资方为慕华金誉、金信、华宏资产。最新由 51Talk联合创始人舒婷二次创业创立的“麦斯数学”完成了数千万的 Pre-A 轮融资,麦斯数学主要针对9--15岁人群设计在线数学思维课。这是继洋葱数学、天赋通等数学教育品牌获得大额融资后,又一个获融资的项目,数学也成为继英语、语文之后K12教育领域又一个资本掘金地。

除了数学领域,一些另类的K12领域也开始获得资本的青睐,在线少儿编程教育平台“妙小程”前不久宣布,公司已经完成近千万美元A轮融资。今年上半年,K12领域融资总额为31.27亿人民币,仅次于素质教育和语培留学,K12赛道已迎来了诸多的参赛者。

多位行业分析人士向华夏时报记者表示,中国教育资源的不平衡,社会竞争激励对补课需求增加,居民生活水平提高也有更多的钱来用于孩子教育,庞大的用户市场加上技术发展等几大因素共同推动了这一轮在线教育市场爆发,资本看好融资规模也是水涨船高。

K12成为大风口

目前,中国互联网教育市场主要分为以下几个细分领域:学前教育、K12教育、高等教育、留学教育、职业教育、语言教育、兴趣教育以及综合平台。商业模式上,涌现出题库、O2O、1对1英语培训、STEAM教育(集科学、技术、艺术等学科融合的综合教育)和创客教育等创新形式。

其中,“K12”是指从幼儿园到12年级的教育,国际上用作对基础教育阶段的通称,据相关调查显示,K12学生1.8亿,40%以上家庭年均课外教育花费超5000,正是如此大的市场,吸引了各路资本进驻,而K12在线教育包括语文、英语、数学等科目都有大量公司布局。各类在线教育领域屡屡刷新了单笔融资额记录,今年6月21日,在线少儿英语品牌VIPKID宣布完成5亿美元的D+轮融资,成为全球在线教育领域获得的最大一笔融资。7月4日,K12在线1对1品牌海风教育宣布完成C+轮融资。7月18日,由百度内部孵化而成的作业帮正式宣布完成D轮3.5亿美元融资。

资本看好在线教育,首先是这些线教育的业绩就挺不错,不少在线教育晒账单、晒业绩,显得格外高调。今年初,掌门1对1宣布完成1.2亿美元D轮融资,目前已完成了6笔融资,公司预计2017营收预计突破10亿。另外,三好网创始人&CEO何强高调宣布到2018年4月,其公司账上余额达8.72亿元。何强称:“今年三好网GMV(成交总额)将超过300%的增长。”TutorABC曾对外称公司的现金流量为正,毛利率为82%。

海风教育战略公关副总裁皮世明接受《华夏时报》记者采访时说,2017年中国K12课外培训市场规模达4000亿,K12课外教育市场年化增长22%。在他看来,其中大班课与个性化辅导这块是3:1,也就是说个性化辅导有1000亿的市场规模。目前的市场渗透度从去年1%-2%这样的水平,到今年5%的水平,整体上来说渗透率是在不断的提升的,我们的判断是在未来的三年左右,整个市场渗透率会超过20%以上,在三年左右以后,K12在线辅导会是一个一年500亿的赛道。头部聚拢效应下,在线教育将会出现百亿级别的创业公司。”

挡不住资本热情

这两年,新成立的在线教育平台是层出不穷。比如学霸君、小猿搜题、沪江网、英语流利说等几乎覆盖了教育的所有节点。而教育企业的融资案例成为了资本圈的热点。

尤其是在今年一级市场“钱荒”下,不少初创型企业收获颇丰。2017年,在线教育公开融资次数超过150笔,而据桃李资本发布的数据显示,2018年在线教育领域完成融资超过180起。另外,蓝鲸数据显示,今年上半年,教育行业一级市场融资事件共270起,比去年同期增加了100起,涉及金额217亿元,是去年同期的3.2倍。数据统计虽有差别,但在线教育融资与今年整体低迷的创投市场形成鲜明对比。

有投资人士向本报记者表示,今年各类机构募资难,而受共享单车和新零售等赛道的影响,投资人对类似烧钱投放硬件模式的看好度明显下降。相对而言,因现金流而具备“扛经济周期”属性的教育赛道,会迎来大量VC机构的布局。

据了解,目前,一些之前在在线教育方向并无投资计划的VC/PE机构,现在却在密集地看相关项目。国狮金控在线教育项目负责人士向本报记者介绍,投的灵智创优项目已经完成2轮融资了,教育市场非常庞大的,像新东方这样的庞然大物也不过市场2%份额,其他机构还是有很大机会,而且随着中国经济发展,中产阶级增长,教育培训市场会持续增长,在线教育能够更好匹配教育资源。

一名业内人士表示,资本的逻辑是,英语赛道有新东方,数学赛道有好未来,可通过这些巨头的线下市场规模预估线上的市场规模比例,这是资本集中于K12、英语等领域的原因。对于资本来说,在经济环境越不好的时候,大家越愿意投教育、医疗这样反周期、抗周期领域的项目。而机构瞄准在线教育的重要原因还在于,在线教育市场已经活泛起来,资本有通过股权溢价退出的渠道。

本报记者注意到,除了当前已经火爆到炙手可热的K12教育、英语听说教育,一些另类教育行业也吸引了诸多的入局者,从2017年开始,职前教育越来越受到资本关注,职业蛙、爱思益等面向大学生就业的职业辅导平台陆续获得数千万级的投资,像达内教育则覆盖了IT全产业链的职业课程。

在这股在线教育风口之下,一些老牌职业教育企业也获得新的融资、新的发展升级。当然,在线教育融资热离不开背后巨大的市场规模和人口基数。据电子商务研究中心发布的《2017年度中国生活服务电商市场数据监测报告》显示,2017年中国在线教育市场交易规模约2402亿元,相比2016年的1560亿元增加了53.97%。预计2018年交易规模将超4000亿元。用户规模方面,2012年-2016年间,中国在线教育用户规模年均复合增长率达到17.18%,预计2018年用户规模将超1.6亿人。

皮世明认为,中国教育市场本身和国外差别很大,人口规模、需求刚性、升学压力等等,在线教育一方面解决了通勤成本、场地成本,另一方面提升了教学黑盒的透明化程度,最后还解决优质供给的问题。中国商业正在利用移动互联网时代快速的发展实现弯道超车,教育行业也存在同样的机会。如果能更好借助互联网和科技带来的改变,首先会产生效率优势,进一步会产生颠覆性变化。

责任编辑:孟俊莲 主编:冉学东

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《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐八:“美好生活”下的商业重塑 ,“三好商业”解码零售新玩法

原标题:“美好生活”下的商业重塑 ,“三好商业”解码零售新玩法

商业地产正处于过剩、蜕变的时代,寻求一条与众不同的发展之路成了商业地产项目的集中诉求。当特色和差异成了商业地产的生命,开发商们对这两点不同的诠释便决定了项目间截然不同的发展路径。

当大多数实体商业项目之间的竞争还停留在促销战、品牌战、文化战的时候,印力集团开辟了有别于传统开发商的新路径,将经营视线转向了“服务”,并确立了“以客户为中心”的方针,这种由渠道运营商向综合服务商的转变,力求为客户提供更长周期的服务,打造更加多元的场景,创造更多真实价值。

今年是印力集团的“客户服务年”,印力北京城市商业公司(下文简称“印力北京”)作为印力集团的主力军之一,在今年也创新性提出了“三好商业”的经营理念,并开展了“阳光行动”计划,以期持续完善服务水平,打造商业核心竞争力。

“打造三好商业是真正挖掘商业价值的表现,也能为商业的后续发展创造源源不断的利益”。在印力集团合伙人、北京城市商业公司总经理张媛的眼中,打造“三好商业”是经营之本,是商业地产的历史使命和社会责任。

01

凝“以客户为中心”之华“三好商业”应运而生

城市的更新往往伴随时代的进步,印力北京着眼“客户”,将其重新定义,不仅局限顾客以及合作商户,扩展至社会群体。于是,在今年特别提出了打造“三好商业”的目标,并提倡旗下所有商业项目与客户携手努力,构建好环境、增强好服务、强化好体验。

在张媛看来,“三好商业”的缔造是大势所趋,她也表明了自己提出“三好商业”概念的初衷,“我认为‘三好商业’实则是经营之本,是驱动商业发展的引擎,只有将环境、服务、体验三方面不断完善,才能产生后续源源不断的价值和利益,而‘三好商业’也将成为印力北京在市场竞争中的制胜王牌”。

作为新消费、新服务的重要载体,作为与美好生活关联度最高的行业,购物中心只有进一步结合与导入社会服务功能,在提高生活质量和生命质量层面挖掘服务内涵,这样才能在未来发展中获得更强的生命力和生存力。

印力北京深知,将“三好商业”做到极致,不仅是商业管理方的责任,也是品牌运营方、合作伙伴共同的责任,只有多方倾力合作,才能构建一个和谐、美好的商业空间。

为此推出倾听计划、阳光印迹-光爱计划、阳光商学院等一系列举措。定期与客户面对面交流,倾听他们的真实心声,同时携手客户共同参与公益事业,践行社会责任等等,希望能够进一步构建和谐友好的客户关系,一起承担社会责任,让印力旗下的商业项目不仅仅是一个消费空间,更是一个有情感、有温度的社会生活空间。

在长期与商户沟通交流的过程中,印力北京将自己对于商业的理念传递给商户,希望能够让他们感知到商业运营所饱含的使命和情怀。对此,印力北京还发布了严格把控产品质量安全;为顾客提供安全安心的休闲娱乐环境;倾听顾客需求,关注顾客生活细节,提升会员满意度等多条客户承诺。

购物中心与商户一起并肩协作,为顾客更优质的服务,不断吸引顾客到店消费;这样随之商户的升级以及品牌的更迭,也可有效反哺与商户,从而形成一个良性的闭环。这是印力北京坚信并竭力去实现的。

02

行“三好商业”之举“阳光行动”掷地有声

5月31日,印力北京联合房山区商务委员会、中粮万科半岛广场共同主办了阳光行动“以客户为中心打造三好商业”暨印力北京商业公司客户服务承诺发布会。

“阳光行动”是印力北京遵循印力集团提出的“以客户为中心”的方针,以打造“好环境”、“好服务”、“好体验”的“三好商业”为目标而开展的酝酿筹备许久的落地举措。“阳光行动”提倡全员成为阳光的人,成就阳光的事,对客户有承诺并付诸行动,提供有温度有情怀的周到服务。

谈到为什么要推行“阳光行动”时,张媛的嘴角微微上扬,向笔者娓娓道来,“我觉得‘阳光行动’代表两层含义,一是倡导所有人做阳光的事情;二是鼓励所有人都成为阳光的人。阳光的事情更多的是你为别人付出,阳光的人实际是你在建设自己。我觉得‘阳光行动’不仅仅是对个人,更是对社会有意义的一件事”。

在许多人的眼中,商业的本质是逐利的,不论是企业或是个人,更多关注的角度会放在投资回报上,很少有人会关注一件事会对社会产生哪些影响。但在张媛眼中,如果只聚焦利润,不在意原始价值创造的能力,那么商业也是没有未来的。

“我觉得经营一个企业如果不去考虑自己的社会责任,每天都为一些执行层面的事情忙碌,那么这个企业的存在对于社会是没有价值和意义的。一个企业经营的好坏与时代是息息相关的,购物中心就是满足人民美好生活需要的场景,一旦离开这个初心,购物中心也就失去了精神内核。”张媛坦言。

印力集团合伙人、北京城市商业公司总经理张媛

这也正是印力北京提出“阳光行动”的初衷,鼓励人们都做阳光的人,做阳光的事,承担更多的社会责任,提供温暖的服务,将商业项目打造成更有温度、有情怀的空间。

这便与印力集团提出的“以客户为中心”的发展方针紧密相连,这也是印力集团的情怀所在,商业市场总是不断变化的,但“以客户为中心”的初心却不曾改变。

03

采访实录

赢商网:今年我们听到印力北京提出的好服务、好环境、好体验的“三好商业”概念,也看到最近半年来,印力北京的一些匠心举措,譬如说强化项目属性标签、公益行动、跨界大型音乐节等等。那么现阶段您对于“三好商业”的定义有哪些诠释?

张媛:“三好商业”其实很好理解,我只是考虑了一个问题,关于美好生活的理解,人们对于购物中心会向往些什么。基于这个问题,我提出了好环境、好服务、好体验,这是购物中心能够为顾客带来的内容,也是印力致力于去做的事情。

首先是好环境,对于购物中心而言,环境是基础。顾客希望在购物中心感受到什么,便利性、愉悦感和舒适感,除了购买商品、品尝美食能够给顾客带来这种感觉外,内外部动线的简单流畅,环境的美观、整洁以及人性化设计也非常重要,这也是为什么现在绿色环保、艺术型购物中心火爆的原因,因为顾客可以从中获得舒适和愉悦的感觉,这种感觉是花钱或许也买不到的。

其次是好服务,相对于环境而言,好服务是软性层面的。而服务对象分对顾客和我们的商户,对顾客的服务很直观,一切以客户的美好感受为服务的终极目标,比如说开门鞠躬迎宾、微笑服务就是终端服务最基础的,不断挖掘客户对服务的需求进而进行不断的迭代和提升,是不可或缺的。

而对商户的服务,除了常规的物业服务保障外,我们更是提供一站式管家式服务,让商户有一家人的感觉。我们也创新的设立了商业培训学校—阳光商学院,通过外聘讲师和我们系统内的可以公开的课程对商户进行诸如礼仪、货品陈列、流行趋势、店铺装修等培训。所有举措都是为了提升整个项目的服务质量,只有服务得到了进一步提升,顾客才会有宾至如归的感受。

最后是好体验,当一个购物中心提供了好环境和好服务就够了吗,实际是不够的。购物中心作为生活空间的聚集地,除了传统吃喝玩乐购,顾客对时尚潮流、前沿科技、跨界体验、创新业态的关注度日渐增高,所以我们如何让购物中心承载这些创新功能,实际就为顾客提供了有别传统购物场景的体验,目前我们在新物种的和科技赋能两个维度上,积极推进在购物中心的落地。

赢商网:商业大多都是逐利的,但是印力的文化却是要承担更多的社会责任。在商业利益和社会责任之间,您是怎么衡量这两方面的价值的?

张媛:我觉得这两方面我们都要负责,但是从长远的角度来看,承担社会责任其实是为企业获利既提供源动力也可以提供附加价值的。从购物中心的运营管理来分析,衡量收益的指标往往的收入和利润,而其来源则主要由我们为客户服务的满意度以及商户的销售表现来决定。所以,这又回归到了“以客户为中心”的商业本质,回到了我们打造“三好商业”的初心。

“三好商业”落地,打造让顾客喜爱的购物中心,只有让顾客满意了,购物中心和企业才能够长足的发展与进步。所以,承担社会责任是我们关注客户,对客户负责的表现,同时也是我们为购物中心、企业经营的长远考虑。

赢商网:我们看到印力北京在商业的基础上,漂亮的打出了“三好商业”服务牌和绿色环保的人文牌,那么对于商业的发函,您还有哪些新的想法吗?

张媛:我目前的想法就是把这两方面做扎实,并且要不断的迭代,内容要不断的增加。服务是无止境的,客户的需求一直在变,人们的生活也在变,那么服务也就需要根据客户的需求去成长去迭代。

近期我将会启动公司内部的培训体系,我们称它为“阳光商学院”,在这个商学院中会设置不同分院,有专门对商户进行扶持和培训的分院,也有为了更好的服务商户与顾客而培训公司内部员工而设立的分院。所以,我们认为服务没有最好只有更好,现在以及未来将要做的,都是“以客户为中心”为导向,将一切做的更加深入和细致。

赢商网:在我看来,您是一个不断奋斗、不断突破的人,您认为您所做的这一切真正的价值是什么?

张媛:企业有社会责任,每一个人也应该有为社会创造价值的追求。我认为奋斗本身不值得表扬,奋斗的结果是要创造真实的价值。什么叫真实的价值?不只是真金白银才叫真实的价值,我们的目标是服务更多的客户,让客户获得更好的服务,客户的满意度也是真实的价值。所以将服务做好,并坚持下去,需要强大的内心和坚定的信念,当服务质量真正得到了提高的时候,行业才真正走上正途,商业的价值也就显现出来了。

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《三好网获极客公园“最具价值投资奖”》 相关文章推荐九:在线K12迎巨头,好未来秘密练兵大海1对1

原标题:在线K12迎巨头,好未来秘密练兵大海1对1

K12在线1对1赛道终于迎来了行业巨头亲自下场PK,就在海风教育刚刚宣布获得好未来战略投资后不久,好未来秘密练兵的K12在线1对1项目大海一对一也开始浮出水面。据北京商报记者独家获悉,大海一对一是目前好未来内部孵化的新项目,但由于刚刚进步,所以并没有进行大规模的宣传推广。按照业内人士对于好未来投资逻辑的分析,好未来此举符合其一贯的投资作风:即外部投资有一个标的,内部再孵化一个同类产,用于对标估值和占领赛道。

在9月5日召开的“学而思大师课”开播发布会上,其官方互动平台赫然出现了“大海1对1”的名字。据悉,大海1对1是好未来旗下在线一对一教育品牌,通过在线陪伴式教学方式,专注为初高中学生提供个性化辅导。好未来方面称,大海1对1严格筛选优质教师作为老师资源,为学生“匹配好老师”;依托好未来13年教研积累,输出个性化优质课程,力争让学生在“知识体系、学习方法、学习习惯”全面改善,目前已经开通初高中全科辅导课程体系。

就在海风教育刚刚宣布获得来自好未来战略投资后不久,好未来秘密练兵的大海1对1项目也开始浮出水面。在业内人士看来,好未来此举并不意外,因为这正符合好未来一贯的投资逻辑:即外部投资一个,内部孵化一个。而巨头亲自下场PK也意味着该赛道的市场机会和潜力巨大。

去年12月,掌门1对1宣布获得D轮1.2亿美元融资,三好网宣布获得立思辰、清科创投等投资的B轮过亿人民币融资;今年7月,海风教育宣布获得C+轮融资。K12在线1对1模式受到了资本的热烈追捧。

值得注意的是,好未来在投资海风教育的同时,就已经开始着手准备做自己的在线1对1项目“大海1对1”,而在鼓励内部创新的好未来集团里,大海1对1由于刚刚起步,目前还处在非常低调的状态,从未在媒体面前公开亮相过。

二胎政策以及人口红利下,K12领域已经成为兵家必争之地。在业内人士看来,好未来已经不满足只依靠投资来占领赛道,他开始通过亲自下场PK来把握住k12领域。“一方面,公司大了之后,内部部门之间本身就会产生竞争,好未来选择外部投资的逻辑也是看中了外部团队的创新能力,不会受到公司内部管理缺点的限制;另一方面,内部做产品是从业务和行业机会的角度切入,需求点不一样。”据某教育行业投研分析师介绍:“投资海风教育是好未来集团层面的战略,而做大海1对1应该是学而思培优的战略布局。”

好未来从集团层面的战略布局一直广受业界关注,而其分散投资、两手准备的模式早就有迹可循。据悉,自投资在线少儿英语品牌哒哒英语后,好未来内部也孵化了新产品VIPX,在今年的博鳌论坛上,好未来总裁白云峰透露,学而思将发布在线英语品牌VIPX,正式进入少儿英语在线1对1市场的消息。他甚至将VIPX作为在线英语的代表,拔高到“推动构建人类命运共同体”的高度,以示重视。

据学而思VIPX官方介绍,VIPX面向5至14岁学员,定位高端少儿在线英语,力推北美外教1对1产品。内容上,VIPX将联手美国国家地理出版社,全套引入原版教材Reach,并将其所有文字和通识课程进行开发设计。教学形式上,采取类似哒哒英语的固定模式,提出“学周”概念,每周固定时间、固定外教1对1上课。据称,“语”+“文”,是学而思VIPX纯正美式课堂推出的全新教学模式。“语”即指每周1节一对一北美外教美国语文课,“文”则是每周1节一对多藤校外教文学通识课。学而思VIPX采取每周双课双外教,深入讲解美国本土原版英语教材Reach,同步美国本土小学英语学习进度。

同样,好未来做在线1对1不是单纯的进入赛道那么简单,对于好未来这样的公司,做在线1对1有可能是希望跟班课形成协同关系。而据投资人分析,好未来的内部项目可以帮助其在做对外投资的时候很好地判断估值,但是并不会出现资源倾斜的现象。从分散投资的角度来看,好未来不管是内部孵化还是外部投资都可以做到进退有余,对冲风险。

分散投资的布局模式还体现在好未来在各个赛道上,2017年,好未来投资的90起案例中有78起是教育企业,遍布各个行业细分赛道。

目前做在线1对1的创业公司较多,K12在线1对1的赛道竞争已经日趋白热化。据不完全统计,除了掌门1对1、海风教育等占据头部位置的赛道选手外,学霸君、三好网、嗨课堂、松鼠AI1对1、溢米辅导等均涉足该类业务。整体来看,目前K12线上的流水规模已经逐步追上线下培训机构的水平。以掌门1对1为例,去年其披露的流水规模已经达到10亿,而线下1对1做的最好的精锐教育流水规模约为20亿,在线和线下的规模差距正在逐步缩小,这也是行业巨头看中该赛道的重要原因所在。

业内人士强调,从教育培训市场来看,K12的1对1业务是重要的赛道,1对1业务本身具有规模不经济的现状,所以对于公司化业务的利润贡献不大,但对于营收流水来说会很重要。1对1由于课酬比较高,总体还是一个规模比经济的行业,大家做流水会比较容易,但是做利润就需要长期的效率改进了。

从融资角度分析,2017年底至2018年初,有许多K12在线一对一公司都完成了新一轮融资,目前各公司的账上资金应该都比较充裕。但从做流水的角度来看,各家目前应该都还在融资,整体上在线一对一的竞争,可以类比VIPKID这样的明星企业,还是需要大量的现金投入的。所以不排除下半年或者明年初有新的融资信息披露。

但政策上有一个风险因素会影响投资方的判断,近日,国家政策要求培训班单次收费不能超过3个月,这对现有一对一的收费模式是个很大的挑战,有可能会影响投资人的判断,当然最终还是要看政策执行的情况。

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